食品安全管理体系诊断
编制诊断计划
实施诊断
编制诊断报告
制订全过程工作计划
安排陪同人员 比较全面客观地反映公司现有管理体系的状况,了解公司运作的现状,为体系的文件设计及实施的改进提供依据
推行准备工作
编制纠正计划
确定短期纠正内容
指导任命管理者代表及推行机构
任命管理者代表
成立ISO9000推行小组
进行短期纠正内容的实施 建立管理组织,为顺利建立和实施体系提供保证
体系结构分析与设计
食品安全方针和目标的确定
组织结构分析与设计
职位职责分析与设计
产品流程分析与设计
文件架构及格式设计
文件清单设计
选定要素的实施程度 双方配合 根据诊断结果与企业需求对体系的四个要素组织结构、程序、运作流程、资源进行分析与设计,为建立有职责有秩序、有效果、高效率的管理体系作准备
基础知识培训 ISO9000概论(2015版)
ISO9000食品安全管理体系要求
实施过程常见问题分析 对象:全体管理人员 全体管理人员了解并掌握标准的基本要求
文件编写培训 食品安全体系文件的基本架构
食品安全体系文件编写基本要求
食品安全体系文件编写基本方法
各部门文件编写的具体内容 对象:参与文件编写人员 文件编写人员明确文件的构架,各类文件的编写流程及方法,能够顺利地完成文件编写工作
更新时间:2024/3/5 10:27:19