【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所

认证咨询业务范围

ISO9000质量                   ISO14000环保

OHS18000安全                 QC080000有害物质

TS16949汽车                   AS9000航空

TL9000通讯                    ISO13485医疗器械

ISO22000食品                  GMP良好操作规范

有机食品                       SA8000社会责任

IRIS铁路                      WRAP服装社会责任

ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易

BSCI商界社会责任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC强制性

EICC电子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社会责任验厂                  反恐验厂

内审员培训                    各种管理培训

 

 

广东中欧管理研究所业务范围：

 

 

全天驻厂实效管理变革

 

广州/潮州工厂管理咨询：利用气场做管理

 

 广东中欧企业管理研究所所长谭洪华

      文革期间，大部分中国人投入到运动中，父子反目，夫妻互斗，很多中国人都失去理智。当时为什么会这样呢？因为大家都在向场靠拢，这个场就是是有人主导的各种各种运动。可以看出，人都是参照流行的方式生活，没办法理智生活。这与今天的流行生活也是一样。
      优秀的领导都能主导场的方向，因为场有特别强大的同化力，每个人都会受到其它人的影响。一个个独立的人思想是不同的，但是每个人都要受到气场的压力，每个人都要与其它人去较量与对比，不愿落后。没有人有这么大的意志力与群体对抗，只有顺从气场。
      曾经何时，流行军装，大家都喜欢穿军装，军人是当时最吃香的。有段时间，知识分子很吃得开，戴眼睛的人成为女孩子追求的对象。现在有钱的商人很吃香，很多人都想傍个大款。这种变化，不是人的需要及审美标准在变，而是社会气场的变化，有人在主导这个气场，我们每个人都不想落伍。
    马克思说，人是社会关系的总和。每个人都活的别人的期望中，没有人敢不顾别人的评价而独立生活，当大家都要去考大学时，所有人都会去死读书，考到大学再说。当大家崇尚金钱时，我们便会拼命追求金钱，初中没毕业就去做生意，或嫁个生意人。所以打造气场是做领导的核心要求，你不能打造气场，你就管不了下面的人。所以领导要制造流行观点，并左右这个观点。
      所以做领导的就要懂得如何开会，懂得推行一些活动。通过会议，活动宣扬公司的理念与价值观，让他成为主流文化，因为领导有这个机会，别人是没有的。同时，对一些不赞同或反对的人，想办法让这帮人保持沉默，最后慢慢同化。
     这样的一个场打造出来，所有的新人就会追溯这个流行的东西来要求自己，每个新人必须承受气场这种压力，人就慢慢改变了。
    任何一个领导不可能统一全部人的观点，不管这个领导多么伟大，所以只有用气场来统一大家的观点，做到无为而无不为，让大家都追随流行的风工作与生活，从而达到统一思想，改造人的目的。
     领导必须利用会议这个平台，制造流行理念与价值观，通过决议，通过不断跟进落实，把领导的想法成为现实，达到管理目标。所以不会开会的领导不是好领导，不会打造气场的领导也不是好领导。有时气场的作用就是企业文化，也就是传统，有这个好传统，没有做不好的事情。

 

广州/潮州工厂管理咨询：利用气场做管理

 

更新时间：2014/5/22 16:33:57