【咨询内容介绍】

东莞中欧企业管理咨询事务所

认证咨询业务范围

ISO9000质量                   ISO14000环保

OHS18000安全                 QC080000有害物质

TS16949汽车                   AS9000航空

TL9000通讯                    ISO13485医疗器械

ISO22000食品                  GMP良好操作规范

有机食品                       SA8000社会责任

IRIS铁路                      WRAP服装社会责任

ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易

BSCI商界社会责任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC强制性

EICC电子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社会责任验厂                  反恐验厂

内审员培训                    各种管理培训

 

 

广东中欧管理研究所业务范围：

 

 

全天驻厂实效管理变革

 

东莞/河源IE现代工业工程培训--效率改善的利器

 

【课程背景】
通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；
工业工程在生产现场改善中的作用；

工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；

改善措施中的人际关系处理和资源协调。

【课程大纲】 
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法
1.现场改善的有力武器
2.把IE 做到极致就是精益生产 
3.增值与非增值活动 
4.IE追求零浪费 
5.约束资源与非约束资源 
6.从哪里着手 
7.案例：日、美企业IE运用与发展 

第二讲 高效生产基础---ST 
1.时间分析基础---经济动作
2.分析动作分析 
3.动作分析的目的与改善顺序 
4.动素分析 
a)影像时间分析
b)动素改善实践

c)动作经济原则与三角形原理（螺栓活动）
5.12种动作浪费

a)动作浪费分析
b)经济动作的原则
c)经济动作的改善运用
d)人机操作分析
e)联合操作分析
f)双手操作分析
6.时间研究与生产线平衡

a)时间分析策略
b)时间分析的使用
c)时间分析的用途
d)标准时间的设定
e)时间评比
f)平均化法的评比
g)时间宽放
h)时间宽放的内涵和标准
i)宽放时间的设定
j)标准时间的设定 
k)影像时间分析
l)标准工时结构与测时计时方法
m)PTS预置时间标准法等
n)PTS法的特点

o)模特法概要与基本原理
p)模特法的时间单位与动作分类
q)模特法的动作分析
i.移动动作与终结动作的结合


东莞/河源IE现代工业工程培训--效率改善的利

更新时间：2014/5/22 15:49:51